Coaches et les Consultants Externes


coachesUne nouvelle époque pour les coaches et les consultants.

 

Nous avions l’habitude d’avoir peu ou pas d’outils pour guider les gens dans leurs carrière.

Aujourd’hui, les exigences et normes pour coacher et accompagner les personnes vers un job deviennent de plus en plus élevés. Un instrument scientifique est devenu indispensable pour éviter les absences de maladie, burn-outs et démotivations.

Jobmotivation travaille avec un test de motiation du 21° siècle: l’iWAM

 

Quel est votre avantage avec l’iWAM?

 

Pour les coaches internes:
Avec les rapports de l’iWam en ligne vous recevez:

  • Une meilleure compréhension de vos propres motivations au travail et de celles de votre équipe: vous voyez directement en quelle mesure vous pouvez améliorer la gestion de votre équipe et de ses membres.
  • Les mots et le language à utiliser pour communiquer efficacement avec les membres de votre équipe.
  • La roue du coaching: outil supplémentaire pour créer une ouverture vers le coaching.

Coacher et diriger votre équipe (vos équipes) devient ainsi beaucoup plus facile.

Pour les coaches externes:
Vous recevez un outil qui déploie de plusieurs manières 48 motivations au travail:

  • Un texte écrit
  • Un aperçu avec des pourcentages
  • L’utilisation de la langue pour faire le lien avec l’appranti.

Cet outil de Jobmotivation est tout à fait approprié pour faire de l’accompagnement de carrière, de la sélection, du recrutement et du coaching d’un individu et d’une équipe dans le contexte du travail.

 

Qu’est-ce iWAM?

iWAM va beaucoup plus loin que  MBTI, DISC et …

La plupart des tests mesurent les compétences et la personnalité, mais aucun de ces résultats dit quelque chose sur les motivations de vos clients. Peu de personnes ont conscience de ce qui les motivent vraiment.

Patrick Merlevede a développé début des années 2000 un test en ligne avec lequel, en plus des 3 motivations de base, aussi 45 motivations complémentaires peuvent être mesurées. Après beaucoup de tests il s’est avéré une validité de 89,33%. Ceci est un score exceptionnellement élevé. Avec ce test un inventaire est établi sur les attitudes et motivations au travail (Werk Attitude en Motivaties, en raccourci iWAM)

 

Pourquoi l’iWAM?

  • Modèle de Dilts

    Nous pouvons l’expliquer avec le Modèle de Dilts:
    Ce modèle cadre la réalité en niveaux logiques et dit qu’un niveau “plus élevé” à un impact sur les niveaux plus “bas”
    Exemple: vos compétences influencent de façon plus importante votre comportement alors qu’il a une influence limitée sur vos compétences. Ce que vous pouvez faire est une compétence, ce que vous en faites ne défini que la qualité de votre talent.

  • Compréhension

    Ce modèle démontre que l’attitude et la motivation ont plus d’impact que les compétences.
    L’iWAM cartographie les éléments plus profonds qui motivent la personne de l’intérieur. La durée de la motivation est également traitée avec le but final que cela peut avoir dans le futur.

  • Un Must

    C’est la raison pour laquelle le test iWAM doit être inclus dans tout coaching. Car c’est important pour le coach de savoir ce qui motive un client et comment il peut garder la motivation.

 

Comment fonctionne l’iWAM?

L’iWAM fonctionne avec une liste de 40 questions. Les 40 questions que vous trouvez dans l’iWAM correspondent à 200 éléments de test dans un questionnaire conventionnel. Chaque question est relatée au contexte de travail et est mesurée au minimum quatre fois. En plus, l’iWAM est construit pour pouvoir détecter toute falsification.
Les résultats sont présentés de façon claire et synoptique dans un rapport pdf. Voici quelques exemples

Le besoin de changement, notre horloge interne:

Les motivations de base: